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企业CAE团队需要有标准工作流程来指导CAE分析的高效运作,以最大化地帮助企业实现产品研发设计由"制造""智造"的转型。

双帝CAE流程模块旨在帮助企业建立一套科学、可靠、高效的CAE工作流程,规范CAE团队的工作方法,并促进有效经验及隐性知识的传承、积累,实现CAE团队的良性发展,持续为企业创造价值。

 

该模块将通过双帝IDEA法帮助企业完成流程建设:

step1 Investigate:CAE现状调研

从企业CAE应用需求分析、软件/硬件选择、分析人员搭配、跨部门协作、项目运行方式、CAE数据保存处理、企业CAE整体规划等方面,调查目前企业CAE的应用现状,目的是发现当前应用体系内的不合理之处,为后续CAE流程有效改进提供事实依据。

step2 Design:分析流程设计

协同企业CAE团队及CAD设计部门,建立有效的CAE项目分析运行机制,以双帝CAE 9步法为参考,设计企业分析流程。力求规范CAE团队的工作方式,保障分析结果的可靠性、一致性,真正能够以CAE方式把控和评估产品设计的每一个细节,做到知其然、知其所以然,为企业转型智造提供有效保障。

 

step3 Evaluate:团队技能评估

对当前企业CAE分析人员专业技能进行评估,双帝将协助企业确认技能评估标准。其目的之一是保障CAE团队成员项目分析工作质量的可靠性,另外基于对团队成员专业技能评估的基础上,制定CAE团队技术发展路线,为CAE团队及CAE成员在企业中的长期发展做好整体规划。

 

step4 Archives:专家系统建档

通过前面三步对目标、流程、人力的梳理,提高企业CAE团队的有效运行。第四步企业CAE专家系统的建档,将形成可查询的企业CAE分析标准、企业CAE分析结果的评估体系以及企业CAE有价值的参考资料,以确保企业CAE工程数据和隐性经验知识的有效传承和保存,最终促进企业CAE团队持续发展,为企业持续创造价值。

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